金沙js333娱乐场

木门企业出口的对策

发布时间:2013-11-06作者:admin浏览量:

1.国家政府层面适时放松出口政策

木门是木制品行业的一只新生力量,近几年发展迅速,备 受国内、国际市场的青睐,不仅国内市场消费量大、出口也 不断增加。但今年以来,受美国次贷危机引发的金融危机的 影响,国内房地产对木门的需求剧减、同时国际市场需求也 减弱、人民币升值、原材料价格上涨和劳动力成本上升、出 口退税率下调等多种因素的影响,出口量和出口额显著下降, 预计今后出口还将下滑,木门出口企业困难将进一步加大。 木门行业与家具行业一样都属于劳动密集型行业,因为以前 木门行业只是初加工的白胚门出口所以国家将木门列在初级 产品类,木门的出口退税率仅为5%,低于家具出口退税率6 个百分点,这在金融危机以前,国内木门消费量极大、同时 因为环境成本的原因国际市场的需求也很大6个百分点的出 口退税对木门行业来说影响不大,但是在金融危机之后这6 个点就成了很多企业的救命稻草。因为木门行业很多都是中 小企业,其实国家把木门划为初级产品已经不适合木门行业 的现状了,经过近几年木门行业的发展产品已经不断的升级 换代,科技含量和附加值不断提高,当今的木门产品早已不 是传统意义上的木门,更不是初级产品,其在生产工艺、技 术方面、品质要求均不低于家具产品。近期上调家具出口退 税率,受到了家具企业的欢迎,也引起了木门企业的极大关 注,期待国家能认真审视木门出口企业的困难,适时提高木 门出口退税率为防止我国木门出口的进一步下滑,支持中小 企业克服经济困难和利于就业,建议国家比照家具出口退税 率,尽快提高木门出口退税率。

2.转变原料来源降低生产成本,改变市场格局寻找新的 市场

我国现有木材主要从俄罗斯亚洲和大洋洲进口,但是由 于资源的稀缺性,现在这些地区的木材价格较以前不断的上 涨,导致我们的采购成本不断增加。其实森林资源丰富的是 南北美洲和非洲,它们占世界森林蓄积量的60%,而我们从 非洲、南北美洲进口木材的比重现在还很小,只有14%。其 实有条件的企业完全可以走出去,到海外森林资源丰富地区 如南北美洲、非洲和俄罗斯建立资源基地和投资建厂,国家 对在海外投资开发森林资源,运回国内的运费国家给予20%
的补助,同时出口到欧美,既可以节省运费,又避免了对中 国产品的贸易壁垒。

我国木门出口重要是美国、欧洲仅美国就占我国木门出 口市场的30%,但美国又是受金融危机最大的国家,所以导 致我国木门出口大幅下滑。为改变这一格局我们应该适时转 变销售市场。要从过度依赖美国、欧洲市场向中东、欧洲等 更多地区转变,如俄罗斯就很有发展前景,一方面木材资源 丰富、另外人均购买力也很强,但我国木材产品目前出口到 俄罗斯的比重很小。还有中亚(哈萨克斯坦、土库曼、塔吉 克、吉尔吉斯)、阿拉伯地区、东欧等地,对木制品都有很大 的需求,要积极扩大海外市场。转变产品构成、提高产品质 量、转变产品结构,由低附加值向高附加值的产品转变是我 国木门行业在海外市场取胜的根本途径。

3.要用信息技术提高木门企业的管理水平

转变经营思路,创自己的品牌。出a企业要改变以来料 加工为主仪赚取少量的加工费的经营理念,逐步创立自己的 品牌,自己的设计、自己的销售渠道。这是我国木门行业走 出危机发展壮大的必经之路。要实现这些就必须要用信息技 术提高木门企业的管理水平,因为传统的管理方法速度太慢 跟不上市场变化的节奏。木门制造企业管理中普遍存在问题 是激烈的市场竞争不断要求企业产品更新换代、具体要求就 是产品质量高,价格低、交货及时、服务好。生产计划、控 制落后、应变能力、成本控制能力、信息处理能力差、管理 不够规范化、管理工具落后这些是困绕我国木门行业参与国 际竞争的棘手问题。以上问题的存在严重地影响了木门制造 业产品质量、成本、管理效率和企业的核心竞争能力。我们 要改变这一现状就必须采用现代化的管理思想、方法和计算 机网络通信技术、实现木门制造企业的管理创新、制度创新 和技术创新。

四.总结

木门企业虽然受金融危机的冲击很大,但是只要我们看 清现在的形势,在危机中苦练内功树立品牌,加强信息化管 理,改善木材需求种类、细分国外市场、开拓新的国际市场 我们是一定能够早日走出金融危机的影响回到以前快速发展 的道路上。